2019年2月7日 星期四

2019 Scrum Master 趨勢報告出爐

Scrum 是最普遍的敏捷開發法,身為「Scrum的娘家」(The Home of Scrum),Scrum.org針對Scrum Master這個角色,發表了長達77頁的趨勢報告,剖析目前業界Scrum Master的就業概況。全文請見:2019 Scrum Master Trends.

Source: Scrum.org

Scrum Master是熱門職缺

報告中指出,Scrum Master是目前就業市場上相當火紅的職位,在Glassdoor人力資源平台上,Scrum Master的年薪中位數超過98,000美元;不僅如此,領英(LinkedIn)則是把Scrum Master放入2019最有前景職務排行榜中(Most Promising Job List)。

培訓和認證都受到重視

本次調查受訪人橫跨世界五大洲,總數超過2,100人,當中超過83%的人表示,接觸敏捷的過程中,曾經接受過完整的Scrum培訓,高達45%的人手上持有一張以上的敏捷相關認證。至於那些敏捷認證比較常見呢?Scrum.org提出的排名是:

  1. PSM I: 53 %
  2. CSM: 33 %
  3. PSPO I: 16 %
  4. CSPO: 11 %
  5. CSP: 9 %
  6. SAFe SPC: 9 %
  7. PSM II: 8 %
  8. PMI-ACP: 5 % 
  9. SPS: 5 %
  10.  ICP-ACC: 4 %
  11.  PSD: 4 %
  12.  PSM III: 3 %
  13.  CSD: 1 %
  14.  PSPO II: 1 %

敏捷薪水高,女性占優勢

身為上班族,最關心的當然是薪水,用敏捷工作的人到底拿多少年薪呢?據報導,敏捷圈子裡薪水最高的是澳洲同業,平均年薪直逼15萬美元,其次是美國,平均年薪是11萬3千多美元,最低的是亞洲,約莫是4萬多美元,比非洲平均的6萬2千美元還要少。另外,女力崛起是另一個有趣的現象,雖然敏捷同業中只有29%是女性,但在美元年薪7萬5以上、15萬以下的級距中,女性的薪水表現明顯優於男性。

研發部門主導敏捷是普遍現象

敏捷轉型是目前非常火紅的議題,但在公司內負責推動敏捷的是什麼單位呢?63%的公司是IT主導,14%的公司是交給專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)執行,另外10%的公司,則是由產品管理部門吹起敏捷的號角。

2018年7月11日 星期三

Value Creating Loop

創業以來的最大體悟:
光是導入流程,不會產生價值
光是製造產品,不會產生價值
光是收到貨款,不會產生價值
發完錢還有剩,才會產生價值

價值 = 產品有人花錢用,而且生產和維護的成本划得來

Value is the benefit that results from the use of a product taking into account the cost






2018年6月10日 星期日

PMI-ACP 的課程








因為工作忙得不可開交,正想減少的台灣公開行程。
這一次在老長官的要求下,還是答應開了一班PMI-ACP(敏捷式專案管理認證班)。
連續的幾個周末,分享了很多企業內部的實際案例,也結識了一群求知慾旺盛的朋友。
最後一天下午,我們找了一個大白板,用接力畫圖說故事的方式,描繪了從精實(Lean)、敏捷開發(Agile Development)、敏捷專案管理(Agile Project Management)到大型敏捷轉型的主要概念。
這樣學習,實在太有趣了。
























2018年5月26日 星期六

Story Mapping Workshop in China Like Never Before

這是台灣敏捷專家協會的行程,一年內第二次到華為相關企業分享,接連兩天的活動,讓250人實際體驗,原來敏捷開發(Agile Development)和用戶體驗(User Experience)的關係這麼密切。



2018年3月7日 星期三

Agile Meeting Express Way_How to Run Meetings that Don't Suck

身為Consulting Coach,我超過一半的工時是在協助客戶開會。
底下的檔案是我希望自己年輕時,就懂得開會技巧。
需要簡報的請自行下載



2018年2月28日 星期三

The Kanban Guide for Scrum Teams 出爐



敏捷圈子傳來好消息,Scrum.org日前和Daniel Vacanti合作,釋出 The Kanban Guidefor Scrum Teams,正式認定導入流程為基礎(Process-based)的看板,可以讓使用Scrum框架的團隊工作流程更加完善。想知道Scrum.org建議的Kanban實作方法、量化分析指標以及如何和既有Scrum 整合的朋友,趕緊去下載吧。