Agile Framework

Value Creating Loop

創業以來的最大體悟：
光是導入流程，不會產生價值
光是製造產品，不會產生價值
光是收到貨款，不會產生價值
發完錢還有剩，才會產生價值

價值 = 產品有人花錢用，而且生產和維護的成本划得來

Value is the benefit that results from the use of a product taking into account the cost

PMI-ACP 的課程

因為工作忙得不可開交，正想減少的台灣公開行程。
這一次在老長官的要求下，還是答應開了一班PMI-ACP(敏捷式專案管理認證班)。
連續的幾個周末，分享了很多企業內部的實際案例，也結識了一群求知慾旺盛的朋友。
最後一天下午，我們找了一個大白板，用接力畫圖說故事的方式，描繪了從精實(Lean)、敏捷開發(Agile Development)、敏捷專案管理(Agile Project Management)到大型敏捷轉型的主要概念。
這樣學習，實在太有趣了。

Story Mapping Workshop in China Like Never Before

這是台灣敏捷專家協會的行程，一年內第二次到華為相關企業分享，接連兩天的活動，讓250人實際體驗，原來敏捷開發(Agile Development)和用戶體驗(User Experience)的關係這麼密切。

Agile Meeting Express Way_How to Run Meetings that Don't Suck

身為Consulting Coach，我超過一半的工時是在協助客戶開會。
底下的檔案是我希望自己年輕時，就懂得開會技巧。
需要簡報的請自行下載。

The Kanban Guide for Scrum Teams 出爐

敏捷圈子傳來好消息，Scrum.org日前和Daniel Vacanti合作，釋出 The Kanban Guidefor Scrum Teams，正式認定導入流程為基礎(Process-based)的看板，可以讓使用Scrum框架的團隊工作流程更加完善。想知道Scrum.org建議的Kanban實作方法、量化分析指標以及如何和既有Scrum 整合的朋友，趕緊去下載吧。