用愛敏捷，擁抱變更

這幾年來，一群沒有真的上場輔導過企業的「管理顧問」，靠著填鴨量產的手法，製造了「ＰＭＰ人數全球名列前茅，薪資水平幾乎敬陪末座」的台灣奇蹟。其實，補習班產能極大化的過程，就是一個專業認證邊際效用遞減的過程。這些補習班的輔考大隊教的，不是真正在職場上用得到的知識，而是進場考試時，可以選對答案的技巧。在補習班張貼榜單，炫耀產量的同時，有多少人回到工作崗位上真的升官發財，還提升了個人、企業、組織和國家的競爭力呢？拜託別再吹了！！！填鴨補習班補出來的「黃金證照」裡面如果有黃金，一兩就是補習班收走的報名費，另一兩就是學員交的考試費，醒醒吧！！！
身為敏捷教練，我想改變這個文化，我的方法就是「用愛敏捷」，一面推廣敏捷專案管理的實際做法，一面幫弱勢的朋友們募款。我承認，這裡沒有黃金，不過卻有滿滿的愛心。

第１話
2014年10月份，「叫我第一名」團隊的11成員，幫偏遠山區的老人、印度學童，還有世界展望會，募得10,200元，這群有志之士當中，來自香港的資深念佛人Jefferey大哥，在上課最後一天當天就考過PMI-ACP，接著就飛回去支持佔中，寫下無人能及的紀錄；又青、彥豪、毓婷和華佩等人，則是在政府資訊委外案中落實敏捷方法的第一批人；政育和明莉是篤信敏捷實務且熱心公益的夫妻檔；至於敏宏、志尤、逸群和珮泰，也都是準備在工作上實際用敏捷改變周遭的人。

第二話
2014年11月份，加入「人生但求一爽」隊的12名敏捷人，幫聖心幼稚園、家扶基金會和一位弱勢的單親媽媽，募到了7,500元。活動結束後1周內，Callie和Sten就陸續拿下PMI-ACP，以身作則示範敏捷的精神。
感謝Anna, 凱元、Callie、Gavin, Moody、Clause、阿中哥、Roman Tsai、Sten Feng、文昇哥、Alex Lin和Jiunchi和志尤哥的愛心，我們一起敏捷吧!